Talent-mapping
Pour quels objectifs ?
Anticiper le recrutement de collaborateurs talentueux est une démarche incontournable pour enrichir les équipes des meilleurs professionnels dans leur domaine d’activité,
Définir la stratégie de talent acquisition ou devancer les futurs mouvements au sein de vos équipes s’avère indispensable pour accompagner la croissance ou la réorganisation de votre société.
Notre méthodologie
Vision du marché
Nous vous apportons une vision précise du marché et de la structure des équipes de vos challengers. Il s’agit d’une « veille concurrentielle » qui vous permet de mieux percevoir les organisations concurrentes et de rester compétitif.
Vivier de talents
Vous pouvez ainsi constituer un « vivier » de talents potentiels dont vous suivez l’évolution professionnelle. Votre connaissance du marché vous permet d’être réactif et agile en cas de turn-over dans vos équipes et de fuite de vos talents.
Approche directe des candidats identifiés
Dans un contexte très concurrentiel, vous souhaitez concrétiser la démarche du mapping par l’approche directe de candidats identifiés. Cela répond à vos enjeux (repositionnement de la société, pilotage d’un nouveau projet, enrichissement des équipes…).
Dans cette démarche, nous vous transmettons la rémunération des candidats chassés.
Besoin de plus d’informations ?
Nos consultants sont prêts à répondre à vos questions.